硅谷解读

互联网企业涉足手机业 专注决定成败

  不可否认,互联网企业涉足手机硬件,一直以来都饱受质疑。小米、360面临众多传统手机厂商的围剿,网易也确实放弃了手机项目,腾讯一再澄清自己不会做手机。

  然而,即使目前业界普遍都不看好互联网企业做手机,但从消费者需求的角度来看,互联网企业做手机只要有足够的专注,未来并不难占领手机领域的一片天地。

【查看详情】
周鸿祎:互联网企业做手机是种商业模式

  “创业就是做别人不敢做,没做过事。”创业之路风雨兼程,选择繁多,面对十字路口,何去何从成为了每一位创业者关心的问题。今日下午,奇虎360董事长周鸿祎与《创业家》杂志社长牛文文一起和创业者们讲述创业故事,分享创业经验。

  周鸿祎表示,创业初期要注意三点。第一从用户出发,关注用户的需求而不是自己的想法,第二专注,聚焦有限的资源寻找突破点,不能铺摊子。第三小步快跑,不断试错,勇于尝试。第四是低成本运作,低调做事。

查看更多
雷军:趟出互联网手机品牌之路

  做小米手机遇到的第一个困难是无法证明网上卖手机是否可行。“挖Google工程师时,对方问我Google在网上卖手机只卖掉几万部,Google都行不通,你能成吗?”

  雷军称小米通过串联三个环节,趟出了互联网做手机品牌之路:

  第一,做真心实意真材实料的产品,小米公司使用一流器件,找了一只十几年研发经验的团队,找富士康和英华达代工,采用一流品质监控体系。

  第二,获得用户的信任。“让用户接受一个新的方式是天文数字的成本,各家电商分摊了。大家不要低估了一个用户在网上买东西的习惯的建立和培养。”他透露,电子商务公司发展一个新用户的成本是100-150元人民币。

查看更多
郭德英:互联网企业+技术型手机商=成功

  手机与互联网是两条不同的产业链,手机厂家专注于产品研发和产品设计,对渠道管理、供应商管理、售后等方面有着自己明显的优势,而互联网企业主要是在互联网体验、应用更有自己的优势,两个产业链的游戏规则是不一样的,不遵循游戏规则或者冒然打破游戏规则,失败的概率很高。

  郭德英进一步表示,互联网企业做手机也不是说没有机会,要善于借势和借力,做自己擅长的事情,只有与技术型的手机厂家深度“捆绑”,找到双方合作的模式,成功的概念会大大增加。

查看更多
果壳郭朝晖:盛大手机不急于探索商业模式

  在手机硬件技术更新、云计算发展、网络提速等大环境变革条件下,新的互联网秩序和架构正在形成,“盛大做手机的梦想比商业驱动更强烈一些,不急于探索能挣钱的商业模式,现在谈利润时间太早......互联网公司做手机的趋势叫‘圈地运动’不如叫‘新互联网运动’,盛大手机会在占据繁华地段之后再考虑如何赚钱。”

查看更多

微博热议

多方观点

背景介绍

互联网企业涉足手机业

  众多互联网公司正以极大的热情进入手机领域,2012年的中国手机市场由于这些企业的涉足显得异常的热闹。

  2011年,小米科技推出了小米手机,阿里巴巴与天语合作了“阿里云”、“大黄蜂”,百度联合戴尔、长虹也打响了进军手机市场的战役。2012年,奇虎360、盛大也分别通过合作和自推的方式加入进来。同时,这场战役中,我们还可以看到腾讯、人人、新浪、网易的影子。中国手机市场形成了一股以互联网企业为代表的新势力。

相关文章

百人现金炸金花手机版 陕西快乐10分 股票涨跌是怎么定的 湖北十一选五 大连股票配资利息低 金福配资 长牛策略 甘肃11选5 陕西快乐10分 6场半全场 股票配资名片 股票分析方法分为哪两大类 步步盈配资 竟彩足球指数 福建36选7 体彩p3 股票配资广告